我早就叫Eric 動作快一點，但結果還是錯過了這班飛機，為的是等他在鏞記完成那碟燒鵝飯！我告訴他，機場的餐廳也能吃到燒鵝飯，check-in 後再慢慢吃吧，但他說那不是鏞記。

司機飛車把我們送到機場，終於在起飛前十六分四十五秒連滾帶跑的趕到櫃台，Eric 居然還妄想航空公司會讓我們登機，同時幻想自己能用九秒九的速度跑到登機閘。 I'm not kidding，他的確很認真地把自己幻想成劉翔。最後我們當然是被迫改乘下一班機了，櫃台職員卻稱： 「下一班前往上海的航班只剩一個商務客位。 」我晴天霹靂，狠狠瞪Eric，他別過臉去看天花板。那一千零一個商務客位當然得讓給Eric 了，難道他會願意為女下屬而屈就自己？

「Never mind.」Eric 聳聳肩說風涼話。「就乘下一班機吧，這樣更好，還有時間去VIP lounge 吃碗雲吞麵。」

我這位上司大概忘了此行的目的是pitch 一單IPO。 假如我們改乘下一班機，至少會遲一個小時才能到達上海的會議場地。我坐下來攤開一份FT，呷一口Espresso。最好拿不到這單IPO，賺了錢又不會益我。

Eric 似乎知道我在想什麼，於是說： 「這單IPO 我志在必得，就算遲大到也必定能拿到手！我們law firm 是名牌，you know，是國際性的名牌，Daisy，你知道名牌有多大的影響力？」居然有人問我王迪詩知不知名牌的影響力，這是我過去十年聽過最大的笑話。但當我想到將要擠在經濟客位，就像擠在鐵達尼號的三等艙，我就一點也笑不出來，讓行家們看見肯定會被笑到面黃！

最後我們遲了一個多小時到達上海。李總等人坐在會議室裏鐵青臉。Eric 用他那極其普通的普通話陪笑道：「飛機延誤了！不好意思不好意思！」李總卻說： 「是嗎？我也剛從香港回來。」好明顯，李總坐的正是我們錯過了的那班飛機。

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「倒閉？好端端的怎會突然倒閉！」在上海乘車回辦公室的路上，Eric 對電話大叫。我肯定他說的不是瑜伽中心，這傢伙只管拚命的吃，運動是打死也不做的。

Eric 抱頭一臉懊惱。「究竟……是什麼倒閉了？」坐在我身旁的上海同事Wendy 試問Eric。

「芭比城堡！就是淮海路的芭比旗艦店呀！」Eric 說。「我老婆吩咐我給女兒買Barbie 做生日禮物，現在關門大吉了，我回去怎樣同老婆交代？」Obviously ，Eric對我們可能因為遲到而失掉一單大生意並不怎麼擔憂，他比較關心如何向老婆交代。

「現在的五歲女孩喜歡Barbie 嗎？」我好奇地問。

「你兩公婆日日周圍飛，大概很久沒跟女兒聊天吧，你個女究竟還認不認得你？」Eric 如夢初醒，問我： 「那現在的五歲女孩子喜歡什麼？」「錢。」我答。

「Daisy！我不是問你喜歡什麼，我在問今時今日的五歲小女孩喜歡什麼！」Eric 似乎對我的答案十分不滿，他大概期望我說五歲女孩喜歡研究莎士比亞。

去年我經過淮海路，也曾進去那座六層高的芭比全球旗艦店逛了一圈。牆上掛巨型芭比肖像，是個全然的粉色世界， 有手袋、電器、糖果、衣服， 花多眼亂。

Honestly，我實在不明白老外條數怎樣計。我在《週末畫報》看到一篇報道，才知原來在寸金尺土的淮海路，店舖租金每平方米每天五十元，即是說這個三千五百平方米的芭比旗艦店，一天的租金就花了十七萬多，一年的租金高達六千多萬元，產品還要繳納40%稅，即是說每天必須賣掉近二千個價值二百元的芭比公仔，才收回租金成本！


Jesus Christ，每天賣掉二千個芭比！那怎麼可能？事實上，現在的香港女孩究竟還玩不玩Barbie，我都很懷疑。中國女童對芭比更是談不上感情深厚吧，這個金髮藍眼、擁有魔鬼身材的西洋玩偶，中國女孩如何能作自我投射？把她當偶像般來崇拜，跟她講心事、說秘密？I don't think so。迪士尼的產品反而沒有這個問題，米奇老鼠、唐老鴨等擺明就是卡通動物，孩子們準不會自我投射為老鼠或鴨吧。至於現今的男孩，要玩都玩一比一大小的吹氣公仔，得鬼閒玩Barbie？

全球最大玩具製造商美泰看見中國的芭比市場在2008年以前在三年內翻了三番，而中國人又那麼有錢，以為中國市場是一塊不可多得的肥豬肉，決定豪花三千萬美元在上海建全球旗艦店，豈料短短兩年就game over。失敗的原因是什麼？《週末畫報》形容芭比在中國「水土不服」，還引述了一段有趣的評論： 「芭比犯了一個錯：對當地消費者品味的關注太少。中國女士傾向於喜愛嬌媚、少女般的粉紅色衣服（就像Hello Kitty），而不是Fields 所設計的性感、暴露的芭比。」

這樣說來，Hello Kitty 在中國的確比芭比受歡迎得多。有人說那是因為Hello Kitty 沒有嘴，讓你無從得知她究竟開心還是不開心，那給你留下空間，任由你自行假設Hello Kitty 當下的情緒。換句話說，就是可以「老屈」Hello Kitty 跟你一樣不開心，令自己少一分孤單；也可以「老屈」Hello Kitty 心情興奮，分享你的喜悅。而且由於沒有嘴巴，總讓人覺得Hello Kitty 很能守秘密似的，是個靠得住的良伴。我覺得Hello Kitty 好慘。


Barbie 徹頭徹尾一副老外的樣子，但也曾在開業初期嘗試「中國化」，出過一款黑頭髮、身穿粉紅色裙子的「上海玲」，後來甚至推出過芭比中秋月餅，結果並不成功。「誰會期待一個美國偶像賣起中國月餅？」《週末畫報》這樣寫道。We ll，Barbie 賣月餅又確實有點牽強，情況就像鬼佬唱大戲一樣。

「水土不服」確是許多產品的致命傷。一個產品要進軍一個新市場，融入當地文化是無法避免吧。星巴克也曾在澳洲吃過苦頭，因為澳洲本土早已發展出獨特的咖啡文化，令星巴克難以立足。二次大戰後，大批移民湧到澳洲，來自希臘和意大利的移民逐漸孕育出澳洲的咖啡文化，咖啡早已是澳洲人生活的一部分了，人們很會喝咖啡，對品質的要求也高。在這種背景下，2000 年才在悉尼開第一家澳洲分店的星巴克，就很難與當地咖啡店競爭了。 2008 年，星巴克終於宣布關閉全澳洲逾七成分店，撤退了。

最後，我勸Eric 還是不要給女兒買芭比了，就算旗艦店沒有倒閉，也別買了。Eric 兩夫婦賺大把錢，女兒一年三百六十五日都在買玩具，她的生日願望真的就是再多買一件玩具嗎？還是渴望一些錢買不到的東西，例如跟爸媽一起吃生日蛋糕？

「不行啊，她生日那天我正在英國，全球合夥人會議怎能不去？」Eric 說。

人生許多事情都是一種取捨。事業和女兒，Eric 好明顯選擇了事業。「為頭家。」人們總是搬出這個藉口。是嗎？拚命賺錢真的純粹為了養妻活兒嗎？不如乾脆承認為自己吧。那就算給女兒買一萬個芭比娃娃，其實也沒什麼意思。他這做爸爸的根本不明白女兒的心情啊。 (撰文: 王迪詩／逢星期六刊於《信報》 https://world-of-daisy.blogspot.com/ ）