パナソニック コネクトグループは、レットノートおよびタフブックによるパソコン事業でのサプライチェーン改革の取り組みについて説明した。同社の子会社であるBlue Yonderを活用することで、プロセスの複雑化などが原因となり、パソコン事業の成長の足かせとなっていたサプライチェーンを改革。納期回答の短縮、在庫の適正化、業務効率化などに大きな成果をもたらしている。同社モバイルソリューションズ事業部におけるサプライチェーン改革の取り組みを聞いた。