老牌DevOps工具商Puppet，連續10年調查全球DevOps發展趨勢。 在2023年初發布第11屆全球大調查結果時 ，竟然在報告發布首頁上，汰換了「DevOps」這個名稱，轉而用「平台工程」（ Platform Engineering），並以「State of Platform Engineering Report」（平台工程全球現況報告）來描述今年全球DevOps大調查的結果。
研究團隊在報告中直言，從2022年研究就觀察到一個現象，「用DevOps團隊這個詞越來越沒有意義」，所以，今年調查報告更明顯聚焦在平台工程發展，甚至連調查對象徵求，都以平台工程團隊成員，或者擁有與平台工程團隊協作經驗開發者，為主要調查對象。換句話説，這一份DevOps全球大調查，今年開始變成了平台工程全球大調查了。
平台工程成為DevOps規模化成功關鍵，開始形成一股開發新趨勢
為什麼會有這麼大的改變？Puppet研究團隊在今年報告中直言， 隨著雲原生技術的普及，企業更深度擁抱DevOps，運用DevOps越成熟的企業，更傾向於用「平台團隊」來形容他們過去的「DevOps團隊」。甚至，「平台團隊模式，成了DevOps規模化的成功關鍵。」Puppet特別強調這一點發現。
這正是為何今年DevOps全球大調查完全聚焦平台工程趨勢，從調查數據更可以看到，平台工程趨勢開始在全球崛起。根據Puppet今年調查，所屬企業擁有2～5年平台團隊的填答者，超過了5成，甚至有將近19%的填答者所屬平台團隊，設立超過了5年。
什麼是平台工程？Puppet歸納出最新的定義是，一套設計和打造自助式服務能力的專門作法，盡可能降低開發者認知負擔，來加速軟體交付速度。而平台團隊就是負責提供一套共享基礎架構平台，給企業內部的使用者（開發者或是同一價值鏈上的非開發者）。
這份調查報告的填答者過半數是平台工程團隊成員，4成多是平台工程團隊的協作技術人員，其中半數來自千人以下企業，1千到萬人規模的企業佔了3成，還有23%是萬人規模的超大型企業。只有4成是科技公司，其他產業佔6成，包括金融業、製造業和零售業各約佔1成。這反映出，不是數千人、數萬人規模的企業才需要平台工程，也不只有科技公司，各產業企業都願意設立平台團隊。
為何這羣企業想要設立平台團隊，擁抱平台工程，將打造內部專用的開發者平台視為重要的開發戰略。企業設立平台團隊的前三大目標，包括瞭解決各種開發上的問題、強化開發者團隊、推廣最佳開發實務。提高開發速度的優化迭代速度名列第四，也想要強化資安，甚至反過來強化產品團隊，更要加速擁抱雲原生的旅程。這些目標，都是為瞭解決高度擁抱雲原生架構，或者是高度發展DevOps之後，衍生的各種開發債。
在iThome今年CIO大調查中，我們也將平台工程納入調查，調查發現，平台工程浪潮已經開始吹進台灣。台灣今年有6.9%大型企業要擁抱平台工程，又以政府學校和金融機構最多，各約1成多。
透過專用內部平台，來提高開發生產力的概念，對IT人力有限的台灣企業而言，不是新鮮事，台灣許多2千大規模的企業可能只有1、2名開發人力，尤其在政府機關的開發人力更是吃緊。過去，政府機關或IT人力明顯不足的企業，向來習慣發展出共用元件平台、集中式開發平台，指派1名開發人力或獨立團隊，負責維護這個共用平台，聽起來就像是平台工程的作法。
這正是為何今年CIO大調查發現，不少企業也以類似的專用內部開發者平台，但是，台灣過去共用開發元件平台的作法，和國外平台工程注重的內部開發者平台，有一個本質上的差異，國外平台工程是在DevOps高度發展之後，才打造的自助式開發者平台，以雲原生技術運用為主的平台，但在台灣，尤其是政府機關所用的平台，大多是以傳統開發技術發展的元件和工具。
不過，台灣平台工程思維開始轉變，向國外基於DevOps高度發展、雲原生技術為基礎的平台工程新浪潮靠攏，在IT現代化轉型過程中，開始將原有傳統開發者平台，轉型為雲原生的新世代開發者平台。平台工程浪潮已經開始在台灣崛起。
