據 路透社報道 ，據稱擁有英特爾價值10億美元股份的對衝基金Third Point已經致信英特爾董事長Omar Ishrak，敦促英特爾探討"戰略替代方案"，以解決近期英特爾面臨的市場份額下降問題。同時還列舉了英特爾頂級芯片設計師不斷離職的情況，稱英特爾內部存在"人力資本管理問題"，芯片架構師已經"因現狀而士氣低落"。

這封信函列舉了英特爾最近的幾項決策失誤，包括失去了芯片製造工藝的主導權，落後於台積電和三星，導致10nm和7nm工藝節點的使用上不斷推遲。同時還指出，由於英特爾已經長時間停滯不前，原有的幾個長期客户，比如蘋果、微軟和亞馬遜，現在都開始自主設計芯片，侵蝕了營收的基礎（尤其是在高利潤的服務器市場）。裏面還提到，英特爾在CPU方面輸給AMD，以及英偉達目前在AI領域的主導地位，這些都需要英特爾採取果斷嚴厲的措施去應對。

信中呼籲英特爾聘請投資顧問，制訂可行的探索戰略替代方案，比如剝離不成功的收購項目，或者將其晶圓廠與芯片設計業務分離。意思是將晶圓廠分拆成一個獨立的業務，可能是一家合資企業，就像AMD將GlobalFoundries剝離時的做法一樣。

讓英特爾完全剝離晶圓廠似乎不太可能，今年的新冠疫情反而顯現出擁有自家晶圓廠的優勢，比起AMD和英偉達的各種供貨短缺，英特爾的供貨優勢完全顯示了出來。英特爾對供應鏈有效的控制是一個絕對優勢，幫助它對抗半導體生產各方面的短缺，例如基板和功率集成電路等二級元件。

不過英特爾將其芯片設計和製造工作分離是有可能的，晶圓廠將以某種類型的合資方式出現，這個是比較可行的交易方案。

英特爾已經表示接受第三方晶圓代工廠，以獲得先進工藝製造芯片，而且將目前第三方製造的範圍擴大到其核心部件(歷史上第一次)。但這並不是解決困境的長遠之計，原因是作為極大概率的合作伙伴台積電，產量不到英特爾的一半。目前台積電的產能已經受到很大限制，如果不進行超大規模的長期投資，不會有足夠的產出來滿足英特爾令人的產能需求。

之前已經有消息稱，儘管英特爾已經向台積電下單，但這種合作關係也是暫時的。台積電很清楚自己的產能情況，認為這只是幫助，並沒有把英特爾定義為長期合作供應商。雖然沒有了華為的訂單會讓台積電釋放出部分先進工藝的產能，英特爾可以適當地抓住這個機遇，不過對英特爾而言始終量太小了，台積電也沒有打算特意為英特爾額外投資生產線去提高產能。即使沒有英特爾，華為的這部分空白也會被蘋果、AMD、英偉達、高通等公司填補。

所以求助於第三方晶圓代工廠只能作為權宜之計，最終還是要靠投資自己的先進工藝設備，目前的窘境估計會持續到2023年才能恢復正常。至於外包什麼，什麼階段需要外包，這個就值得英特爾考量了。

英特爾今年在業務上可以説是損失慘重，股價在年內下跌了23%，是道瓊斯指數中表現最差的公司之一。投資者顯然已經失去了耐心，所以傳出對衝基金這麼激進的建議後，好像突然有了盼頭，英特爾的股價在新消息刺激之下上漲了7%。