近日，英特爾公佈了2025年第一季度財報，收入與去年同期基本持平，但是延續了上個季度的虧損趨勢，而且虧損額翻倍。隨後英特爾首席執行官（CEO）Lip-Bu Tan（陳立武） 宣佈 啓動一系列改革措施，包括裁員、組織架構重組、以及裁撤非核心產品線，並重申了“重返辦公室”辦公的強制要求。上週英特爾已 任命 Sachin Katti為首席技術官（CTO），併兼任人工智能（AI）業務的負責人，宣告新一輪改革開啓。

Lip-Bu Tan表示，英特爾需要回歸本源，為工程師賦能，將推動多項變革措施，旨在通過消除減慢創新步伐的繁瑣工作流程來提高工程師的工作效率。雖然過去一年裏，英特爾已經採取了重大行動，但是目前的成本結構仍遠高於競爭基準。

英特爾將進行新一輪裁員，不過沒有公佈具體的人數。根據之前的 報道 ，預計裁員20%以上，以進一步降低運營成本，讓內部管理變得更扁平化。截至2024年12月28日，英特爾（包括Altera）員工總數為108,900人。英特爾希望未來兩年內將其運營費用減少15億美元，2025年降至170億美元，低於原計劃的175億美元，到了2026年進一步壓縮至160億美元。

早在上週，Lip-Bu Tan已經對高層管理團隊進行了初步的重組，稱未來還會繼續精簡管理層。當前英特爾有多個團隊的層級已達到八層，Lip-Bu Tan認為“不必要的官僚程序”正在拖慢公司前進的步伐。同時Lip-Bu Tan批評了過去以“團隊規模”作為衡量管理績效的關鍵指標，這種做法將會被廢除，以更注重工程能力與執行效率的扁平化組織架構來取代。

當前英特爾有員工是以混合辦公的方式工作，每週只有三天回到辦公室。Lip-Bu Tan堅信面對面的方式可以促進更有效的討論，加強同事之間的聯繫，推動更好、更快的決策，為此需要更新政策，要求自2025年9月1日起，員工所有員工每週進辦公室四天。同時英特爾也將精簡內部行政流程，包括減少不必要的會議和會議人數，讓員工可以最大限度地利用寶貴的時間。

英特爾在2025年第一季度的總收入為126.67億美元，相比2024年同期的127.24億美元同比略微下降了0.45%；淨虧損為8.87億美元，而2024年同期的淨虧損為4.37億美元，同比擴大了102.97%；毛利率為36.9%，低於2024年同期的41.0%，也低於上個季度的39.2%；每股攤薄虧損為0.19美元，2024年同期每股攤薄虧損為0.09美元，上個季度每股攤薄虧損為0.03美元。

在2025年第一季度中，英特爾產品部分以部門劃分：客户端計算事業部（CCG）營收為76.29億美元，同比下降8%；數據中心和人工智能業務（DCAI）營收為41.26億美元，同比增長8%；英特爾代工（Intel Foundry）營收為46.67億美元，同比增長7%；所有其他業務的營收為9.43億美元，同比增長47%。

英特爾預計2025年第二季度的收入在112到124億美元之間，低於市場118億美元的平均預期，毛利率也會繼續下降，跌至34.3%左右，每股攤薄虧損為0.32美元，業績指引整體不及市場的預期。此外，英特爾還將2025年的總資本支出目標從200億美元下調至180億美元。